校于1994年10月建立关工委，在上级关工委和校党政正确领导下，以科学发展观为指导，认真贯彻关工委工作方针，注重将工作重心下移，深入扎实开展二级学院关工委工作，加大力度在广度和深度上助推，使二级学院关工委工作做到规范化、长效化，提升了工作的整体水平。全校现有27个学院，各学院关工委都根据本学院的实际和需要开展了扎实有效的工作，二级学院关公委工作已成为我校关工委工作的品牌特色之一。

一、 建立健全组织机构，完善运行机制

    实践使我们体会到，学院担负着培养教育大学生成为“四有”新人的重要任务，是实现人才培养目标的基本保证，关心下一代工作是一项伟大事业，是学院全员育人工作不可分割的组成部分，是主渠道的重要补充。学校关心下一代工作关键在基层，二级学院关工委是基层单位，关工委主体队伍、主要工作对象、主要活动都在基层，关工委工作重点应放在基层，基层是出成果出经验的土壤，基层活则全局活，校关工委整体水平才能提升。2003年学校召开党务工作会议，各学院党委书记参加，主要布置各学院建立关工委工作，当时全校25个学院，先后迅速建立了关工委领导小组，2006年学院关工委领导小组更名为学院关工委，院级关工委接受校级关工委和学院党委领导。在组织上，院级关工委是校关工委的延伸，是校关工委联系班级、学生的桥梁和纽带；在工作上，院级关工委校关工委的扩展，有了院级关工委，校关工委各项工作开展就更通达顺畅，院级关工委也更能经常得到校关工委的指导和帮助，校、院关工委在工作中形成合作机制。院关工委一班由6-8人组成，学院分管学生工作的党委副书记任主任，1-2名身体好、热心关工事业的老同志任副主任，院团委书记、院办主任、院工会主席和辅导员参加。随着事业的发展，根据实际需要和可能不断调整扩大，切实做到组织健全、人员定位、运行顺畅。2004年6月，我们举办了院关工委负责人培训班，并组织到江苏大学学习取经，请江大的人文、京江、能动三个学院作经验介绍。校团委召开院团委书记会议，专门邀请关工委负责同志讲关工委和青少年健康成长的关系，并要求团委书记在深入、扎实开展关心下一代工作中发挥重要作用。

二、 列入议事日程，领导重视支持到位

    二级学院关工委工作能否开展，取决于领导的重视和支持，我校校、院党政领导和校关工委三者形成共识，齐抓共管，重视支持这一工作的开展。校党办2004年7号文，印发了《扬州大学关心下一代工作规则》，明确了学院关工委工作规则，校关工委每年召开专题会议，分析研究学院关工委工作，制定全面推进措施和办法，校党委副书记、校关工委主任刘延庆同志强调指出，要大力推进学院关工委工作，并表示如遇有难以推进的矛盾，他来帮助协调解决。学校每学期召开关心下一代工作会议，学院党委副书记、校团委、学工处负责同志参加，专题研究学院关工委工作，校分管学生工作党委副书记、校关工委副主任芮鸿岩同志主持会议并讲话，他讲得动情、深刻、到位，给与会者留下深刻印象。他强调，各学院要充分认识关心下一代工作是学校整体工作不可分割的重要组成部分，对学院来说不是额外负担，二是分内的事；不是增负而是减负；不是附加任务，而是学院工作的有机组成部分。实践证明，谁重视老同志这支力量，努力挖掘这份财富，谁的收益就大，谁的收获就多。校关工委常务副主任梁隆圣同志和其他几位副主任，经常深入到各学院调研、宣传，为做到整体推进不留死角，他多次到行动迟缓的单位耐心细致做工作，以情感人。校关工委10名老同志委员分工联系校区各学院，其工作任务是了解情况，商量协调工作。2009年暑假，有四个学院从原老校区搬进扬子津新校区，新校区离本部较远，给关工委老同志开展工作带来一定的难度，副校长、校关工委副主任叶柏森和校关工委几位副主任带领原属校区离退休党总支书记到扬子津校区与四个学院的负责同志进行座谈，在充分发表意见、集思广益的基础上，形成共识，做到关系不断线，要发展，并申请办公用房，建立关工委工作站，方便相关学院开展关心下一代工作，加强联络与协调，从而保证新校区关心下一代工作持续进行。我们还注重依托离退休党总支，组织所在校区学院关工委主任、院团委书记召开联谊会，交流工作情况，互相促进。

三、 建立规章制度，保证工作规范有序进行

    为使学院关工委工作更加科学化、制度化、规范化和持久化，校关工委于2004年4月下发了《关于加强二级学院关心下一代工作意见》，明确学院关工委性质、工作宗旨、任务、基本内容及基本工作制度，并转发了经济学院关心下一代工作实施办法，使学院关工委工作有了依据，具有可操作性。我们还建立会议制度，表扬好的做法和亮点，公布量化有关数据，重点研究推动学院关工委工作做法和措施。从2003年以来，我们一直坚持这一做法，成效明显。我们还以校区划片，协商推荐片长，全校共划7个片区，每个片区请1-2名学院党委副书记担任片长，他们主要工作任务，一是召开碰头会研究工作；二是牵头联合组织开展活动，如瘦西湖校区7个学院联合请理论宣传组给400多名研究生作《做人、做事、做学问》的报告，反响较好。文汇路校区组织所属八个学院每年请老干部艺术团为新生文艺演出，各学院轮流组织，从2000年至今已坚持10年，形成惯例，充分有效地利用老同志资源。我们根据省教育厅关工委制定的高校关工委考核内容和办法，结合我校实际制定了《扬州大学学院关工委考核内容和要求》（试行），督促学院对照标准在深入和整改上下功夫，以自查为主，实事求是自我打分，校关工委组织抽查。建立了培训制度，先后组织院关工委主任、老同志副主任、院团委书记、兼职组织员、离退休党总支、支部书记等骨干培训班四次。我们还开展了三年一次的学院关工委评优活动，对成绩突出的给予表扬和奖励。

四、 搭建工作平台，着力创建工作特色

    我们在推进过程中，既重视全面铺开，更重视向深度发展，要求各学院做到：不要求认识有多深，但要求努力去做，不可无所谓；不要求齐步走，但要求努力向前走，年年有进步；不要求全面发展，但要求形式多样，根据本学院实际在一个方面重点下功夫，以形成自己的特色，切不可使关心下一代工作成为学院工作短腿。我们对学院关工委提出创五好的标准：领导班子重视好，骨干队伍作用好，制度建设执行好，活动经常效果好，积极探索创新好。各学院做到有班子、有工作计划、总结，有经费保障，不少学院还有特色亮点，如生技学院在学生宿舍建立关工委工作站，聘请8位老同志担任辅导员，给大学生作心理疏导，坚持周三下午值班，从2006年4月开始，已谈话400多人次，以情感人，以理服人，深受同学们欢迎。经济学院在办公室辟出一间办公用房建立关工委辅导站，聘请7名老同志担任课外辅导员，一带一心理辅导，经过三年的帮扶，7名原毕业有困难的同学全部拿到毕业证书，受到学生和家长的好评，有的家长登门致谢，赞扬他们挽救了自己的孩子，挽救了他们的家庭。动科学院建立了大学生创业指导站，园保学院建立了课外辅导员工作站，管理学院在学生宿舍建立了老少共建联络站，信息学院建立了夕阳红奉献站，化学化工学院建立了老少恳谈会学习制度，旅游烹饪学院三位一体（学院关工委、校区离退休党总支、校园社区）联手开展关心下一代工作等。在工作平台搭建后，我们注重强调两点：一是要利用平台开展工作，唱主角是学院在职同志，要主动诚心诚意邀请老同志，防止挫伤老同志积极性；二是要动起来，利用平台唱好戏，扎扎实实做几件有影响的实事，绝不搞轰动效益，要在促进转化上下功夫，真正使大学生受益。

五、采取各种形式树立先进典型，推进各种深入有效开展

    我们在工作中采用抓两头带中间，以点带面，对涌现的先进和好的做法，加大宣传力度予以推广，以形成良好的工作氛围。学校以校党委名义于2006、2009年两次召开关心下一代工作表彰大会，有15个学院和6名党委副书记、3名团委书记被评为关心下一代工作先进集体和先进个人受到表彰，其中突出的，如经济学院关工委工作做得有声有色。2007年，省教育厅关工委葛高林主任来我校调研二级学院关工委工作，他听了经济学院党委副书记杨春燕同志汇报后，当即约稿，并亲自为此稿撰写了编者按，2009年该院被评为省教育系统关心下一代工作先进集体。近几年来，省内外不少兄弟高校来我校参观、交流二级学院关工委工作，我们请经济学院作了八次介绍，得到兄弟高校较好的评价。化学化工学院总结关工委工作经验《恳谈熔真情，润才细无声》在省教育厅举办的第七期关工委骨干培训班作了专题介绍。我们还重视利用关心下一代工作简报分别刊登旅游烹饪学院、文学院、机械学院等学院好的做法和经验。平时我们注重深入实际，发现各学院关工委工作的闪光点，表扬好的点点滴滴做法，以先进促被动，相互赶超，以形成唱响关工委工作的良好氛围。在推进学院关工委工作过程中，我们还重视发挥校关工委办公室的连接、协调、促进作用，办公室同志和学院关工委同志关系密切，平时注重了解情况，掌握大量的信息，对学院提出的问题认真地办，件件有回音，学院开展的重要活动，有请必到，并能根据新情况和学院关工委提出的新举措，给予支持、协助，使学院关工委工作不断向前推进。

近几年来，我们在二级学院关工委的建设方面进行了初步的探索和实践，并取得一定成效。我们的主要体会是：领导重视是关键，主动作为是基础，互动双赢是促进，制度建设是保障，队伍建设是根本，工作融合是生命力。我们决心在校党政和上级关工委的领导下，更加努力工作，与时俱进，使我校二级学院关心下一代工作再上一个新台阶。

2011-6-16